"Estamos en una caída libre": el crudo diagnóstico de los supermercados tucumanos ante el desplome de sus ventas

La actividad comercial minorista en Tucumán atraviesa una profunda crisis estructural, caracterizada por un desplome del consumo que supera el 30% en comparación con su registro histórico y que modificó de raíz los hábitos de compra de los hogares. Guillermo Saccomani, presidente de la Cámara de Supermercadistas de Tucumán (foto inferior), advirtió sobre un escenario de "caída libre" en el que la drástica pérdida del poder adquisitivo obliga a los comerciantes a achicar sus estructuras edilicias y reducir personal para hacer frente al aumento desmedido de impuestos y servicios, sin expectativas de reactivación para lo que resta del año.

Para dimensionar esta coyuntura, relevamientos de la consultora Politikón Chaco basados en datos oficiales del INDEC detallan que la facturación en moneda constante en los supermercados de Tucumán durante el primer semestre de 2026 sufrió un derrumbe histórico del 33,0% frente al promedio de los primeros semestres de la última década (2017-2025). Esta caída sitúa a la provincia como la segunda jurisdicción con peor desempeño de todo el país, superando ampliamente la contracción media nacional del 9,2%. Asimismo, durante el mes de junio pasado, la facturación total en la provincia alcanzó los $36.226 millones, acumulando un retroceso semestral real del 8,0% respecto a 2025 y registrando un ticket de compra promedio de $43.859 pesos.

Esta dura realidad fue ratificada y analizada en detalle por Saccomani, en una entrevista para el programa Radiodinámica, emitido por LV7. Al ser consultado sobre el alarmante retroceso de las ventas de la provincia, el empresario remarcó que Tucumán no escapa de la preocupante realidad nacional. “Lo que podríamos decir hoy día es que estamos en una caída libre. Si ya analizamos mes a mes y año a año, lamentablemente, después de la gran devaluación que hubo en su momento cuando asumió el nuevo gobierno, podemos decir que la gente no ha recuperado su poder adquisitivo”, aseveró con preocupación.

El dirigente empresarial describió cómo la erosión inflacionaria reconfiguró por completo el comportamiento de la clientela, marcando el fin de una época de compras programadas y masivas. “Lamentablemente, eso ocasionó el cambio de hábito de compra de la gente, en lo cual hoy compra día a día lo que necesita. Ya se acabaron las compras de carritos llenos para todo el mes”, detalló. De acuerdo con Saccomani, aunque la migración hacia segundas y terceras marcas ya se observaba con anterioridad, el fenómeno se profundizó tras el fuerte salto cambiario de diciembre y, de manera muy especial, por el encarecimiento de los servicios públicos. “La devaluación de un día para otro pudo haber sido del 100% al 200%, sobre todo con el costo de los servicios, que es lo que más ha impactado en el bolsillo de la gente y sobre todo en las empresas, que hoy se nos está haciendo bastante agobiante para poder cumplir, no tan solo con los servicios, sino también con la parte de impuestos”, puntualizó. Además, subrayó que “los sueldos vienen prácticamente pisados hace dos o tres años prácticamente”, lo que anula de raíz la capacidad de compra de las familias.

La persistente recesión obligó al sector supermercadista a implementar drásticas medidas de supervivencia interna. Saccomani detalló que la falta de demanda está forzando a los comercios a achicar sus dimensiones físicas y recortar sus plantillas laborales. “Este sistema te va llevando al achique en todo sentido: en cuanto a dimensiones de local, porque a lo mejor de acuerdo a los metros cuadrados que uno hace un estudio, hoy no se justifica las dimensiones del supermercado y tiene que ajustarse achicando los espacios, como también se llegó en el caso al nivel de personal”, reveló. En este marco, el representante sectorial comentó que mantuvieron conversaciones con el vicegobernador de la provincia Miguel Acevedo, para analizar una posible ley que aliviane la presión impositiva, aunque reconoció que las provincias se encuentran en una encrucijada financiera: “Se estuvo viendo algún tipo de impuesto que se podría rever para que no sea tan agobiante el tema impositivo, pero hoy día las provincias, que es la única fuente de recaudación que tienen, tampoco lo quieren perder debido a que a nivel nacional les han quitado todo el apoyo necesario para pagar sueldos y realizar obras”.

Para Saccomani, el principal obstáculo del modelo económico vigente reside en la asimetría entre la macroeconomía y la economía real de la calle. “Siempre esperábamos que en algún momento esto tenga una reactivación, cosa que no ocurrió hasta el momento. Hablamos mucho de la macro, pero en el caso de la micro, hasta el momento no se ha visto beneficiada”, criticó, puntualizando que el flujo económico actual se dirige de manera focalizada a sectores extractivos como el litio, el petróleo y la zona de Vaca Muerta.

“Para que esto tenga una retribución, no hay mejor cosa que aumente el poder adquisitivo de la gente”, recalcó. De cara a los próximos meses y al cierre del año, las expectativas del sector comercial son sumamente austeras y exentas de optimismo, incluso de cara a las festividades de fin de año. “Van a seguir siendo meses tranquilos, bastante tranquilos con respecto al tema de ventas. Venimos analizando que los días festivos que se dan durante el año, como Día del Padre, Día del Trabajador o Día del Amigo, que uno espera para que repunten las ventas, no ocurrió este año, y se ve que la gente festeja menos esos días”, concluyó, al tiempo de alertar que las empresas hoy deben recurrir a ofertas y bonificaciones para evitar que el stock de mercadería quede definitivamente paralizado en las góndolas.